Prosta, przejrzysta struktura rundy pre-seed/seed. Kapitał idzie bezpośrednio w budowę produktu, licencjonowanie i wejście na rynek przez unikalny kanał dystrybucji — sieć myjni i usług samochodowych.
A simple, transparent pre-seed/seed structure. Capital goes directly into product build, licensing, and go-to-market through a unique distribution channel — the car wash and automotive services network.
⚠️ Kalkulacje ilustracyjne, nie stanowią oferty inwestycyjnej ani gwarancji zwrotu. Nie uwzględniają przyszłego rozwodnienia z kolejnych rund.
⚠️ Illustrative calculations only — not an investment offer or a guarantee of returns. Future dilution from later rounds is not modelled.
4,5+ miliona Polaków za granicą traci setki milionów euro rocznie na niekorzystnych transferach, ukrytych opłatach i ograniczonym dostępie do nowoczesnych usług finansowych.
4.5M+ Poles abroad lose hundreds of millions of euros a year to unfavourable transfers, hidden fees, and limited access to modern financial services.
Łączymy to, co najlepsze w ZEN i Revolut, dodając silne polskie DNA, community-driven growth — i unikalną integrację z pojazdem, której nie ma żaden konkurent.
We combine the best of ZEN and Revolut, adding strong Polish DNA, community-driven growth — and a unique vehicle integration no competitor has.
Pełna integracja z Elixir, SEPA Instant, SWIFT.
Full integration with Elixir, SEPA Instant, SWIFT.
Apple Pay, Google Pay, cashback.
Apple Pay, Google Pay, cashback.
Przejrzysty spread, konto zamiast kantoru, zero ukrytych opłat.
Transparent spread, an account instead of an exchange bureau, zero hidden fees.
Płatności za myjnię, paliwo, warsztat i detailing wprost z konta BLYSK.
Pay for car washes, fuel, workshops and detailing directly from your BLYSK account.
Żaden neobank w Polsce nie ma fizycznego, cyklicznego punktu styku z klientem. BłyskPay to zmienia — samochód staje się portfelem, a myjnia pierwszym miejscem, gdzie klient otwiera konto BLYSK.
No neobank in Poland has a physical, recurring touchpoint with the customer. BłyskPay changes that — the car becomes the wallet, and the car wash is the first place a customer opens a BLYSK account.
Kierowca odwiedza myjnię co 1–3 tygodnie — więcej razy w roku niż oddział banku w całym życiu. To naturalny, powtarzalny moment na zaproponowanie konta.
A driver visits a car wash every 1–3 weeks — more times a year than they'd visit a bank branch in a lifetime. It's a natural, repeatable moment to offer an account.
Prowizja za onboarding + integracja płatności QR sprawia, że właściciel myjni jest zmotywowany, by aktywnie polecać BLYSK swoim stałym klientom.
A referral commission plus QR payment integration gives car wash owners a direct incentive to actively recommend BLYSK to their regulars.
Od myjni rozszerzamy o stacje paliw, warsztaty, wulkanizacje czy detailing — każda kolejna kategoria zwiększa częstotliwość użycia konta jako głównego (primary banking).
From car washes we expand into fuel, workshops, tyres and detailing — each new category increases usage frequency and drives BLYSK toward becoming the customer's primary account.
Polska ma ok. 27 mln zarejestrowanych samochodów osobowych i tysiące myjni odwiedzanych regularnie — to pierwszy kanał. Drugi to bezpośrednia konsolidacja klientów kantorów internetowych, którzy w 2025 r. stracili swojego lidera rynku. Oba kanały razem, przy dużo niższym CAC niż standardowy digital-only marketing.
Poland has roughly 27M registered passenger cars and thousands of regularly visited car washes — that's channel one. Channel two is direct consolidation of online kantor customers who lost their market leader in 2025. Both channels combined, at a fraction of standard digital-only CAC.
500 000 UU — konserwatywny cel z partnerskiej sieci myjni, warsztatów i stacji paliw. Punkt fizyczny, cykliczny, trudny do skopiowania przez czysto cyfrowego konkurenta.
500,000 UU — a conservative target from the partner network of car washes, workshops and fuel stations. A physical, recurring touchpoint that's hard for a purely digital competitor to copy.
~100 000 UU — bezpośrednie przejęcie klientów kantorów internetowych porzuconych po upadku Cinkciarz.pl. Gotowi użytkownicy, gotowa potrzeba, zero edukacji rynku.
~100,000 UU — direct capture of online kantor customers orphaned by the Cinkciarz.pl collapse. Ready users, ready need, zero market education required.
Cinkciarz.pl — dawny lider polskiego rynku kantorów internetowych — ogłosił upadłość w październiku 2025 r., z tysiącami wierzycieli i śledztwem karnym wobec zarządu. To otworzyło realną, pilną lukę zaufania na rynku wymiany walut w Polsce.
Cinkciarz.pl — formerly the leading Polish online currency exchange — was declared bankrupt in October 2025, with thousands of creditors and a criminal investigation into its management. That has opened a real, urgent trust gap in Poland's FX market.
Sąd Rejonowy w Zielonej Górze ogłosił upadłość Cinkciarz.pl 27.10.2025 — ok. 7,5 tys. wierzycieli i ~200 mln zł długu.
The Zielona Góra district court declared Cinkciarz.pl bankrupt on 27 Oct 2025 — ~7,500 creditors and ~PLN 200M in debt.
Były prezes ścigany listem gończym Interpolu w sprawie o oszustwo — użytkownicy aktywnie szukają wiarygodnej alternatywy.
The former CEO is wanted on an Interpol red notice for fraud — users are actively searching for a trustworthy alternative.
W pełni regulowane konto bankowe zamiast kantoru, transparentny spread FX zintegrowany z pełnym kontem — od pierwszego dnia.
A fully regulated bank account instead of an exchange bureau, transparent FX spread built into a full account — from day one.
Polski rynek fintech rośnie 30–40% rocznie — szybciej niż średnia UE. Luka na polskiego championa jest realna i pilna.
The Polish fintech market is growing 30–40% a year — faster than the EU average. The gap for a Polish champion is real and urgent.
BLYSK nie walczy frontalnie z Revolut ani ZEN — buduje nową kategorię: polski neobank premium z auto-synergią, konsolidacją kantorów i community DNA.
BLYSK doesn't fight Revolut or ZEN head-on — it builds a new category: a premium Polish neobank with vehicle synergy, kantor consolidation, and community DNA.
| Kryterium | Criterion | Revolut | ZEN.COM | ⚡ BLYSK | mBank / PKO |
|---|---|---|---|---|---|
| Polski IBAN + Elixir | Polish IBAN + Elixir | ✓ | ✓ (partnerzy) | ★ Pełna kontrola | ✓ |
| Konsolidacja kantorów online | Online kantor consolidation | ✗ Brak | ✗ Brak | ★★ Unikalna strategia | ✗ Brak |
| Auto-Synergia (myjnie, paliwo) | Vehicle Synergy (car wash, fuel) | ✗ Brak | ✗ Brak | ★★ Unikalne USP | ✗ Brak |
| Koszty premium | Premium cost | 33–55 zł/mc | ~10 zł | ★ ~15–25 zł | Ukryte opłaty |
| Polskie DNA + Community | Polish DNA + Community | ✗ Słabe | ⚡ Średnie | ★ Najsilniejsze | ⚡ Lokalne |
5 zdywersyfikowanych strumieni przychodów od dnia pierwszego — subskrypcje, FX, interchange, inwestycje i BNPL — wzmocnione prowizjami z sieci automotive i kantorów.
5 diversified revenue streams from day one — subscriptions, FX, interchange, investments and BNPL — reinforced by commissions from the automotive and kantor network.
Uproszczony, przejrzysty model oparty na wielkości rundy i niskim CAC z kanału myjni — nie na optymistycznych założeniach marketingowych.
A simplified, transparent model based on the round size and the low CAC from the car wash channel — not on optimistic marketing assumptions.
Założenia modelu: burn €5,5M / 18 mies. ≈ €305,6K/mc · blended revenue/użytkownika ≈ €2,94/mc (ARPU €9,2 × 32% płatnych) · break-even przy ~104K aktywnych użytkowników · cel 500K UU z kanału myjni to ~4,8× ponad próg break-even.
Model assumptions: burn €5.5M / 18 mo ≈ €305.6K/mo · blended revenue/user ≈ €2.94/mo (ARPU €9.2 × 32% paying) · break-even at ~104K active users · the 500K UU car-wash-channel target is ~4.8× above the break-even threshold.
| Metryka | Metric | Y1 '27 | Y2 '28 | Y3 '29 | Y4 '30 | Y5 '31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywni użytkownicy | Active users | 420K | 1.25M | 3.2M | 5.8M | 9.5M |
| Płatni (%) | Paying (%) | 32% | 38% | 42% | 45% | 48% |
| Revenue (mln €) | Revenue (€M) | 13.8 | 48.5 | 141.0 | 269.0 | 473.0 |
| EBITDA (mln €) | EBITDA (€M) | -3.7 | +21.0 | +103.5 | +222.5 | +417.5 |
| Zysk netto (mln €) | Net profit (€M) | -9.7 | +11.0 | +73.5 | +165.5 | +315.5 |
Interaktywny model — dostosuj tempo marketingu/GTM i wybierz, które strumienie przychodów uruchamiamy, żeby zobaczyć wpływ na bazę użytkowników, wycenę i moment osiągnięcia statusu unicorna.
An interactive model — tune the marketing/GTM pace and pick which revenue streams go live to see the impact on user base, valuation, and the moment BLYSK hits unicorn status.
⚠️ Model interaktywny i ilustracyjny — mnożnik wyceny ~8× ARR, %płatnych spada lekko przy wyższej agresywności. Nie stanowi prognozy finansowej. ⚠️ Interactive, illustrative model — ~8× ARR valuation multiple; paying % dips slightly at higher aggressiveness. Not a financial forecast.
Budujemy bazę użytkowników przez sieć myjni i usług motoryzacyjnych, konsolidację klientów kantorów online i community funding — zanim jakikolwiek konkurent zdąży zareagować.
We build the user base through the car wash and automotive services network, consolidating online kantor customers, and community funding — before any competitor can react.
Onboarding w punkcie usługi, prowizja partnerska, QR na miejscu.
Point-of-service onboarding, partner commission, on-site QR.
2–4 mln EUR od diaspory — właściciele marki stają się jej ambasadorami.
€2–4M from the diaspora — brand owners become its ambassadors.
Przejęcie klientów po upadku Cinkciarz.pl jako natychmiastowy magnes zaufania.
Capturing customers after the Cinkciarz.pl collapse as an instant trust magnet.
Współpraca z organizacjami polskimi w Niemczech, Francji, UK i Holandii.
Partnerships with Polish organisations in Germany, France, the UK and the Netherlands.
🏁 Community Funding, wybór BaaS, wniosek EMI, core team.
🏁 Community funding, BaaS partner selection, EMI application, core team.
⚙️ MVP + moduł FX + beta 5000+ użytkowników.
⚙️ MVP + FX module + 5,000+ user beta.
🚀 Publiczny launch Polska + kampania myjnie/diaspora.
🚀 Public launch Poland + car wash / diaspora campaign.
📈 400k+ użytkowników, DE/UA, break-even operacyjny.
📈 400k+ users, DE/UA, operational break-even.
🦄 TOP 3 neobank w Polsce, 3.2M+ użytkowników, cel 1B EUR.
🦄 Top 3 neobank in Poland, 3.2M+ users, €1B target.
BLYSK nie jest pierwszą próbą — to kolejna realizacja przez foundera z udokumentowanym śladem sukcesu w skalowaniu regulowanych fintechów od zera do setek milionów użytkowników przychodów.
BLYSK isn't a first attempt — it's the next execution by a founder with a documented track record of scaling regulated fintechs from zero to hundreds of millions in revenue.
CEO & Founder, BLYSK — CEO & Co-Founder, NICO Capital — wcześniej CTO, Zilch CEO & Founder, BLYSK — CEO & Co-Founder, NICO Capital — formerly CTO, Zilch
Thomas zaczynał od pisania pierwszych linijek kodu na Atari 65XE i Commodore 64. Tę samą metodę — rozłożyć problem na czynniki pierwsze i zbudować go lepiej — zastosował jako CTO Zilcha: skalował produkt z 10 tys. do ponad 3 mln użytkowników, wciąż rosnących, rozwijając zespół inżynierski z 10 do ponad 400 osób. Pod jego technicznym przywództwem Zilch osiągnął status unicorna dwukrotnie — podwójny unicorn, rzadkość nawet w Europie.
Thomas started by writing his first lines of code on an Atari 65XE and a Commodore 64. He applied that same method — break the problem down and build it better — as CTO of Zilch: scaling the product from 10K to over 3M users, still growing, while growing the engineering team from 10 to 400+ people. Under his technical leadership, Zilch reached unicorn status twice — a double unicorn, rare even in Europe.
Poza Zilchem, jego portfolio obejmuje udział w zdobyciu pełnej licencji bankowej dla Castle Trust oraz akredytacji FCA — otwierając regulowaną drogę na rynek w jednym z najtrudniejszych środowisk regulacyjnych w Europie. Wcześniej zbudował od zera spin-off BrewDog, SocialTip: produkt i zespół w 6 miesięcy, rentowność (revenue positive) w 9 miesięcy, i odpowiadał za hiperszybki wzrost prowadzący do zdobycia dominującej pozycji rynkowej.
Beyond Zilch, his portfolio includes helping secure a full UK banking licence for Castle Trust and FCA accreditation — opening a regulated path to market in one of Europe's toughest regulatory environments. Earlier, he built the BrewDog spin-off SocialTip from scratch: product and team in 6 months, revenue-positive in 9 months, and drove hyper-fast growth to a dominant market position.
To nie jest jego pierwszy raz. To jest jego metoda — powtarzana, udokumentowana, przenoszona teraz na BLYSK i BłyskPay.
This isn't his first time. It's his method — repeated, documented, and now applied to BLYSK and BłyskPay.
Współprowadził proces licencji bankowej i akredytacji FCA.
Helped lead the banking licence process and FCA accreditation.
Zespół+produkt w 6 mies., revenue positive w 9 mies.
Team+product in 6 mo, revenue-positive in 9 mo.
Nieliczni founderzy łączą jednocześnie: głęboką ekspertyzę techniczną, udokumentowane skalowanie do unicorna (dwukrotnie), doświadczenie regulacyjne na poziomie pełnej licencji bankowej i track record budowania firm od zera w miesiące, nie lata. Thomas K. Matecki to robił — wielokrotnie. BLYSK to nie eksperyment. To wykonanie sprawdzonego planu na nowym rynku.
Very few founders combine deep technical expertise, documented unicorn-scale execution (twice), full banking-licence-level regulatory experience, and a track record of building companies from zero in months, not years. Thomas K. Matecki has done this — repeatedly. BLYSK isn't an experiment. It's the execution of a proven playbook in a new market.
| Ryzyko | Risk | Mitigacja BLYSK | BLYSK Mitigation |
|---|---|---|---|
| Opóźnienie licencji EMI | EMI licence delay | BaaS partner równolegle od dnia 1 + własne EMI jako cel Y2 | BaaS partner in parallel from day 1 + own EMI as a Y2 goal |
| Reakcja Revolut / ZEN | Revolut / ZEN reaction | Auto-synergia + community + konsolidacja kantorów trudne do skopiowania | Vehicle synergy + community + kantor consolidation are hard to copy |
| Wysoki CAC | High CAC | Kanał myjni obniża CAC vs digital-only o docelowo 5–7× | The car wash channel targets a 5–7× lower CAC vs digital-only |
| Integracja partnerów kantorowych | Kantor partner integration | Etapowa migracja klientów + gwarantowany kurs przejściowy | Phased customer migration + guaranteed transition rate |
Rdzeń neobankowy, auto-synergia BłyskPay i konsolidacja rynku FX po Cinkciarz.pl to trzy niezależne silniki wzrostu w jednej firmie. Razem tworzą ścieżkę znacznie wykraczającą poza pojedynczy unicorn.
The neobank core, BłyskPay's vehicle synergy, and FX market consolidation after Cinkciarz.pl are three independent growth engines in one company. Together they chart a path far beyond a single unicorn.
Lider kantorów online właśnie upadł. Jego klienci szukają alternatywy dziś, nie za rok. Kto pierwszy zaproponuje zaufaną, regulowaną platformę — przejmie tę bazę.
The online kantor market leader just collapsed. Its customers are looking for an alternative today, not next year. Whoever offers a trusted, regulated platform first captures that base.
Revolut i ZEN nie mają sieci myjni ani relacji z tysiącami lokalnych właścicieli biznesów automotive. Zbudowanie tego dystrybucyjnego fosa zajmuje lata — my zaczynamy teraz.
Revolut and ZEN have no car wash network, no relationships with thousands of local automotive business owners. Building that distribution moat takes years — we're starting now.
Thomas zbudował $2B+ podwójnego unicorna, pomógł zdobyć pełną licencję bankową i doprowadził firmę do rentowności w 9 miesięcy. To nie jest pierwsza próba — to powtórzenie sprawdzonego wzorca.
Thomas built a $2B+ double unicorn, helped secure a full banking licence, and took a company to profitability in 9 months. This isn't a first attempt — it's a repeat of a proven pattern.